华住:细化消费需求,推新品牌“漫心”加大中

25 dec

华住:细化消费需求,推新品牌“漫心”加大中

  华住:细化消费需求,推新品牌“漫心”加大中端酒店布局

  随着消费需求的不断变化,以及经济型酒店转型升级的大势所趋,近年来中档酒店已经逐步成为酒店行业的主战场。特别是中档酒店在市场上的良好表现,更是促使各大酒店集团不断加快在中端的市场布局。日前华住公布的未经审计的2016年第四季度及全年财报也显示,2016年第四季度,随着中高档酒店的比重不断增加,华住旗下酒店的RevPAR(每间可供出租客房收入)为158元人民币,同比去年增长6%;ADR(已出租客房的平均房价)为186元人民币,同比去年增长5.2%;平均入住率约84.7%,与去年同期增长0.4%;全年RevPAR为157元人民币,同比去年增长2.7%;ADR为185元,同比去年增长3.3%;平均入住率约84.9%,与去年同期基本持平。此外,首旅如家公布的2016年全年财报也显示,2016 年4-12月如家酒店中高端酒店经营比去年同期呈现大幅增长,特别是 Revpar 平均258元,比去年同期增长了11.5%。从各大酒店集团的财报中不难发现,中端酒店的市场表现已经明显优于经济型。事实上,在过去的2016年华住也一直没有停止对中端酒店的加持,张敏坦言未来还将继续提升中端的市场份额,“在2016年,中高档酒店占到净增酒店总数的29%。截至2016年12月31日,正在筹备中的酒店中也有40%为中高档品牌。”截至目前,华住已经拥有了全季、星程、美居和宜必思尚品等中端品牌,再加上此次发布的“漫心”,华住将形成五大品牌合力分占中端市场的局面。而这与当前中端市场多品牌化的发展趋势也是一脉相承的。不过需要指出的是,尽管中端是当前的发展趋势,但不同的消费人群仍有着不同的消费需求。所以如何再对这一市场进行细分,实现精准营销,也是当前各大酒店集团在布局时应充分考虑的。华住酒店集团创始人、董事长季琦称,“假如把全季比作一个东方男人,那漫心就更像是一个极具新时尚思想的当代中国女人,她要给中国的中产阶级一个足具浪漫主义理想的中档产品,同样的不昂贵、但却有品质,同样的不张扬,但却有感性。多几分浪漫的情怀,多几分撩人的惊喜,多几分当代时尚的精致。”而细化不同消费人群的需求,也使得漫心与华住旗下主打商务类型的全季等其他中端品牌有了明显的不同。“漫心”品牌的总设计师周光明坦言,“漫心希望用色彩激发创造力和活力,唤起职场上不轻易流露出的性感与有趣,给消费者提供一个美好的栖息之所。另外,为了区别于普通酒店的设计标准,漫心还在布局上显示出了自己的“特色”。开放式的大厅与24小时酒吧台,为旅客免费提供鸡尾酒和茶点,打破原有酒店冰冷的气息;在商务休闲区,免费提供mac电脑上网、杂志刊物,让每位旅客享受便捷工作的畅快;“沙漠风”、“森林雨”等趣味十足的主题房间,为旅客营造缤纷多彩的梦幻体验;日本皇室御用护肤品牌Pola、Mlily梦百合床垫、微晶自洁釉智能马桶……据漫心品牌CEO曹娟介绍,目前,漫心除了上海静安店,南京、杭州、厦门项目也已在筹备之中,届时一、二线城市布局将初具规模。在消费多元化、市场愈加细分的酒店市场,显然那些可以为消费者提供更加个性化、多元化选择的酒店也将赢得更多的关注。不过,需要指出的是,随着各大酒店集团纷纷加大在中端市场的布局,未来还将有更多的中端品牌会出现。首旅如家酒店集团总经理孙坚此前在接受媒体的采访时就表示,“未来要发展5000家酒店,最起码要有10到15个品牌,每个品牌200到300家的规模,因为人群本身就在个性化,所以它需要一些差别。”此外,除了来自国内酒店集团的竞争外,国际酒店集团也在加码布局中端市场,如万豪、希尔顿等就联合了国内的一些酒店集团推出了新的中端品牌,显然中端市场的竞争也将随着加入主体的增多变得越发激烈。至于中端市场将呈现出怎样的竞争格局,对此旅游圈(Dotour)将持续进行关注。

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